移动密集架企业在安排培训对象时应考虑以下几个方面的人员：
　　
　　对于有能力通过学习掌握另外一门技术的员工，在培训后安排他们到更重要、更复杂的岗位上去；
　　
　　对于经过考察具有一定潜力的员工，密集柜企业力图通过系统、全面的培训使他们掌握各种不同的知识和更复杂的技术，或者一定的管理技能，目的是让他们进入更高一层的岗位。
　　
　　对于可以改进目前工作的密集柜企业员工，经过一定的培训促进其更加熟练地掌握本职工作；
　　
　　虽然企业所有的员工都需要培训，而且企业期望使所有的员工都可以从培训中受益，但由于资源有限，移动密集架企业在安排员工进行培训时，要有计划地选择zui需要接受培训的员工，按照他们zui需要的方面确定具体培训内容，选定培训时间，跟踪培训效果。